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    青海快三7.31推测: 8D质量问题分析与解决

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    • 开课时间:2018年03月16日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2018年03月17日 17:00 周六
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 吴老师
    • 课程编号:350883
    • 课程分类:质量管理
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    培训受众:

    质量经理、质量工程师、制造经理、制造工程师及其他与质量、生产相关的人员。

    课程大纲:

    课程大纲:

    课程导入
    ? 讲师自我介绍
    ? 课程结构介绍

    ? 学习小组建立
    ? 案例导入
    问题的分类及方法论
    ? 认识过程的波动
    ? 问题的特征
    ? 问题解决程序
    ? 解决系统问题的方法论
    ? 解决异常问题的方法论
    8D方法论介绍
    ? 8D的起源
    ? 8D的功能
    ? 8D的适用性
    ? 8D的启动时机
    ? 8D的精神
    8D解决问题步骤
    ? Marathon案例导入
    ? 8D的步骤
    ? D0:准备阶段
    ? D0-1.量化症状和识别问题
    ? D0-2.采取紧急反应行动 ERA
    ? D0-3.决定是否启动8D
    ? D0课堂练习
    ? D1:成立改善团队
    ? 团队组建原则
    ? 团队成员的角色
    ? D1课堂练习
    ? D2:问题描述
    ? 问题描述的原则
    ? 问题描述的方法
    ? 评估问题的风险性
    ? D2课堂练习
    ? D3:临时纠正措施ICA
    ? 临时纠正措施目的及意义
    ? 临时纠正措施实施步骤
    ? D3课堂练习
    ? D4:根本原因分析
    ? D4-1可能原因的展开(IS/IS NOT系统层别法)
    ? D4-2锁定可能原因(IS/IS NOT系统层别法)
    ? D4-3真因验证
    ? D4课堂练习
    ? D5:制定永久性措施PCA
    ? 何谓永久性措施
    ? 永久性措施的选择(德尔菲专家法)
    ? D5课堂练习
    ? D6:实施和验证
    ? D6-1永久性措施实施
    ? D6-2永久性措施效果验证
    ? D7:预防问题再发
    ? D7-1问题的系统检讨
    ? D7-2标准化
    ? D8:团队肯定
    ? 肯定团队的意义
    ? 肯定团队的做法
    8D案例分享
    课程回顾

    培训师介绍:

     
    教育及资格认证
    质量管理高级培训师、精益六西格玛咨询师、六西格玛黑带大师。
    讲师经历及专长:
    吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师,积累了丰富的培训及项目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行质量改善项目,辅导企业上百个绿带黑带项目,协助企业取得“中国质量协会六西格玛优秀企业”称号!
    吴老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效,吴老师擅长的课程有:新旧QC七大工具、现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及质量工具专题课程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)
    培训客户及培训风格:
    吴老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的培训及咨询辅导,服务的客户涵盖电子、家电、汽车、等行业,其中包括广州阿雷斯提汽车零配件、富士康科技集团、万裕三信电子(东莞)、乐依文半导体(东莞)、美的集团、贵州海尔制冷电器、合肥海尔制冷电器、重庆海尔制冷电器、重庆海尔洗衣机、长征开关电器等多家知名企业。
    吴老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与,现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具,深得企业高层和学员的一致好评!

    本课程名称: 8D质量问题分析与解决

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