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    • 开课时间:2014年11月17日 09:00 周一 已结束
    • 结束时间:2014年11月18日 17:00 周二
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:246034
    • 课程分类:人力资源
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    培训受众:

    * 人力资源总监、经理、主管
    * 薪酬管理经理、主管、专员
    * 计划引进不同薪酬体系的人士
    * 咨询公司人力资源项目经理/顾问

    课程收益:

    本次培训将通过对薪酬体系的完整介绍,使参加者了解薪酬的结构,并学习如何为企业设计合理的薪酬,同时也将结合国际公司的案例,帮助参加者了解薪酬结构的最佳实践。整个过程包括了讲师授课、互动游戏、实战演练、案例分析与练习等部分。
    通过学习,参加者将对目前国内外的薪酬状况有全面的了解,并学会为企业设计有效的薪酬结构。

    课程大纲:

    1.薪资体系
    * 薪酬管理的基本原则
    * 3-P理论在实务操作中的运用
    * 常见的薪酬结构与竞争力分析
    * 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型
    * 薪酬变革带给我们的思考

    2.薪酬设计
    * 薪酬设计的基本步骤
    * 内部平衡与外部平衡
    * 常见的薪酬评估体系
    * 职位信息中的要素如何影响薪酬
    * 薪酬调研数据的分析与运用
    * 宽带薪酬与级别设计
    * 薪酬设计的实战模拟

    3.工资结构
    * 怎样设计工资结构
    * 奖金的类别与发放要点
    * 奖金对员工的激励作用
    * 不合理的奖金体系产生的负面影响
    * 世界一流企业的薪酬驱动战略

    4.年度调薪
    * 年度调薪的常见问题
    * 年度调薪操作技巧
    * 年度薪酬预算的几种衡量方法
    * 有效的控制薪酬增幅

    5.福利政策
    * 福利与留人计划
    * 不合理福利的危害
    * 自助式福利计划
    * 如何通过福利体系体现企业文化

    6.综合案例分析与点评
    1. Payment system
    * The principles of payment system
    * The usage of 3-P theory
    * The normal payment system
    * How to create a suitable payment system according to the development phases of the company
    * Reflected thoughts on payment system evolution

    2. Designing an effective payment system
    * The process of payment design
    * The internal balance and external balance
    * The common payment evaluation method
    * Compensable factors in job description
    * How to use salary survey
    * How to build pay grades and broadband salary system
    * Case study for salary design

    3. Salary structure
    * How to design the structure
    * Bonus types and tactics for bonus paying
    * How to motivate employee by bonus
    * Negative impact of inappropriate bonus system
    * The remuneration system of worldclass companies

    4. Annual salary payment system adjustment
    * The common pitfalls of annual salary adjustment
    * The tactics for annual salary adjustment
    * Methods to measure annual salary budget
    * How to control salary increase range

    5. Benefits policy
    * Benefit and retention plan
    * The harm of inappropriate benefits policy
    * Flexible benefits plans
    * Aligning benefits plan with company culture

    6. Case study and debriefing

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