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    11选五5开奖结果: 高效的团队建设

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    • 开课时间:2014年06月16日 09:00 周一 已结束
    • 结束时间:2014年06月17日 17:00 周二
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:245714
    • 课程分类:领导力
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    培训受众:

    * 企业中、高层管理人员

    * 职能部门经理

    * 主管与相关人员

    课程收益:

    很多管理者都意识到,团队精神是当今企业精神的重要组成部分,是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量,每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。

    本课程旨在帮助管理人员,深入了解自身与他人,把握“为人”与管理的异同,促进工作关系的融洽、部门之间的协调。

    课程大纲:

    1.“团队”是如何定义的
    * 团队的优势
    * 组建团队的过程
    * 小组和团队的区别
    * 团队的目标
    * 优秀团队与差劲团队的区别

    2.如何组建你的团队
    * 团队规模
    * 团队的人员结构
    * 团队为我带来什么

    3.如何领导及帮助团队成长
    * 天生的领导者
    * 领导者的品质
    * 何谓成长
    * 如何扮演好“协调员”的角色
    * 帮助团队成长的过程
    * 团队领导的挑战是什么

    4.领导技巧
    * “外交异议”
    * 促进团队达成共识

    5.高效的团队会议
    * 会议的构成
    * 会议的类型
    * 进行会议的必备条件和规则
    * 团队的后勤管理
    * 计划进度表
    * 倾听的技巧

    6.如何解决团队面临的问题
    * 什么是科学的解决方法
    * 解决问题的技巧

    7.学会认可与赞赏
    * 明确团队的目标和价值
    * 何谓“赞赏”
    * 如何巧妙地使用赞赏
    * 赞赏的多种形式
    * 创新
    * 如何避免适得其反的赞赏

    8.如何保证团队的成功
    * 战略问题
    * 培训的症结
    * 团队建设中遇到的问题
    * 导致团队失败的征兆


    1. All about teams
    * Benefits
    * Team development process
    * Groups vs. teams
    * Team goals
    * Good vs. poor teams

    2. Organizing employee teams
    * Team size
    * Team organization
    * What’s in it for me

    3. Team leadership and facilitation
    * Natural leaders
    * Leadership qualities
    * Facilitation
    * Role of the facilitator
    * Facilitation process
    * Challenges

    4. Leadership skills
    * "Diplomatic disagreement"
    * Developing team consensus

    5. Effective team meetings
    * Meeting components
    * Types of meetings
    * Requirements and rules
    * Logistics
    * Arrangement checklist
    * Listening skills

    6. Problem-solving
    * The scientific approach
    * Problem-solving techniques

    7. Recognition
    * Objectives and values
    * Characteristics of recognition systems
    * Using recognition
    * Various style of recognition
    * Innovations
    * Lessons learned about recognition

    8. Insuring team success
    * Strategic problems
    * Training ills
    * Team building ills
    * Team failure symptoms

    本课程名称: 高效的团队建设

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