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    青海快3连线: ★全面质量成本管理★

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    • 开课时间:2006年03月16日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2006年03月16日 17:00 周四
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:7910
    • 课程分类:财务管理
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    培训受众:

    财务管理人员、成本管理人员、质量管理人员等相关人员

    课程收益:

    ◆ 仅仅一个百分点的废品率代表多少成本损失?
    ◆ 如何通过质量预防成本的控制,在降低产品成本的同时降低顾客投诉率?
    ◆ 缺乏质量成本管理,会产生怎样的内部和外部损失成本?
    ◆ 质量成本管理与各部门和各流程中相关人员的责任、公司的绩效评估有什么密切的关系?
    ◆ 如何建立合理的质量成本管理体系?
    ◆ 如何基于投入-消耗过程-产出过程建立质量费用、质量作业成本和质量成本之间的“多因多果”核算关系?
    ◆ 建立符合要求的质量费用会计科目?保证质量成本数据采集的有效性和准确性?如何进行质量成本的预算和分析?编写质量成本分析报告?
    本课程展示了具创新性、有效性、可操作性的质量成本管理新理念、框架及案例,指导企业构建完善和有效的质量成本管理机制,以达到不断削减质量成本的目的和满足ISO 9004:2000体系标准的有效性要求。本课程将令学员们耳目一新、受益匪浅。

    课程大纲:

    ◆ 仅仅一个百分点的废品率代表多少成本损失?
    ◆ 如何通过质量预防成本的控制,在降低产品成本的同时降低顾客投诉率?
    ◆ 缺乏质量成本管理,会产生怎样的内部和外部损失成本?
    ◆ 质量成本管理与各部门和各流程中相关人员的责任、公司的绩效评估有什么密切的关系?
    ◆ 如何建立合理的质量成本管理体系?
    ◆ 如何基于投入-消耗过程-产出过程建立质量费用、质量作业成本和质量成本之间的“多因多果”核算关系?
    ◆ 建立符合要求的质量费用会计科目?保证质量成本数据采集的有效性和准确性?如何进行质量成本的预算和分析?编写质量成本分析报告?

    本课程展示了具创新性、有效性、可操作性的质量成本管理新理念、框架及案例,指导企业构建完善和有效的质量成本管理机制,以达到不断削减质量成本的目的和满足ISO 9004:2000体系标准的有效性要求。本课程将令学员们耳目一新、受益匪浅。


    内容大纲:
    一、为什么需要全面质量成本管理?
    ◆ 什么是全面质量成本?
    ◆ ISO 9000与质量成本管理的关系
    ◆ 质量成本的核心和特点
    ◆ 案例:ABC公司的质量成本状况诊断

    二、质量成本的核算
    ◆ 传统成本管理的局限性
    ◎ 多因一果的传统成本核算模型
    ◎ 传统成本核算模型举例
    ◆ 全面质量成本管理与传统成本管理的关系
    ◆ CSO 2000成本控制体系原理
    ◆ 多因多果的质量成本核算模型
    ◆ 质量成本的会计科目设计
    ◆ 案例:WMC公司的质量成本核算模型
    ◆ 质量作业及其成本动因

    三、质量成本的分析
    ◆ 质量成本关键绩效管理指标,如
    ◎ 单位人工小时、单位产量、各种故障模式下的质量内部故障成本
    ◎ 单位销售量的质量外部故障成本
    ◎ 每百元产值的总质量成本
    ◎ 单位质量预防成本的质量总故障成本
    ◆ 质量成本分析的内容和方法
    ◎ 期间比较分析――质量费用、质量成本
    ◎ 差异分析
    ◎ 趋势分析
    ◎ 多元习性分析
    ◆ 采购成本中的质量成本
    ◆ 质量鉴定成本的负面分析:如因质量标准过高导致检验材料的库存积压
    ◆ 案例:WMC公司的质量成本分析报告

    四、质量成本管理环境的设计
    ◆ 质量成本的状况诊断
    ◆ 如何制定质量成本管理的目标?
    ◆ 质量成本管理的操作原则
    ◆ 各责任中心对质量成本管理的职责
    ◆ 质量成本管理的资源投入
    ◆ 质量成本数据采集规范

    五、质量成本管理的操作步骤(DAPCDI)
    ◆ 定义(Define)
    ◆ 分析(Analyze)
    ◆ 计划(Plan)
    ◆ 执行(Do)
    ◆ 检查(Check)
    ◆ 改进(Improve)

    六、编写符合ISO 9000体系要求的《质量成本管理方法》文件
    ◆ ISO 9000质量体系介绍
    ◆ ISO 9000的文件体系结构
    ◆ 《质量成本管理方法》文件的编写



    时间:3月16-17日
    价格:2900元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

    本课程名称: ★全面质量成本管理★

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