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    江苏快三开奖结果: 造魂工程――企业文化建设与实施之道!

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    • 开课时间:2008年09月27日 09:00 周六 已结束
    • 结束时间:2008年09月28日 17:00
    • 开课地点:北京市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:40034
    • 课程分类:战略管理领导力
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    培训受众:

    (董事长、总经理、副总经理、高管人员、企业文化管理人员、人力资源经理、政府相关人员及所有对文化感兴趣的人士,建议企业高层团队和企业文化管理人员集体报名参加,从根本上实现企业文化的整体突破?。?/div>

    课程收益:

    “对内固江山,对外取民心!”。王为教授“造魂工程―企业文化建设与实施之道”帮您用文化解决以下重重难题:
    1、如何找到自己企业的简单、高效率的企业文化建设之道?
    2、如何用文化快速提升企业竞争力?
    3、员工忠诚度出现?;?,核心人物总是留不住,怎么办?
    4、顾客忠诚度?;?,我的产品质量不差,为什么客户不选择我?
    5、员工执行力?;?,会议上交代好的事情总是最终做的走形?
    6、富豪家族――“财富难以传二代”问题。
    7、如何真正找到核心竞争力的“核心”?
    8、如何挖掘出您的企业的“内生性竞争力”?

    课程大纲:

    第一??椋何幕牧α?br/>第二??椋喝鲜镀笠滴幕?br/>第三??椋浩笠滴幕幕疽?br/>第四??椋浩笠滴幕慕ㄉ枇鞒?br/>第五??椋浩笠滴幕凳┑囊?br/>
    文化的力量 文化的真谛
    文化的力量
    认识企业文化 什么是企业文化
    接下来竞争什么
    靠什么赢取未来
    文化,为什么是主流竞争力
    企业文化?;?――社会文化的侵染
    企业文化?;?――东方人的特质影响
    企业文化?;?――中国企业家的短板
    企业文化的基本元素 企业的使命
    企业价值观
    企业愿景
    企业的利益
    企业的思维模式、行为模式
    企业的产品文化、营销文化、管理文化
    企业的模式、理念、战略、品牌
    企业文化的建设 向宗教学习
    向解放军学习
    企业文化的4个层次:思想文化
    企业文化的4个层次:文字文化
    企业文化的4个层次:行为文化
    企业文化的4个层次:思维文化
    企业文化的实施 企业文化泡沫论
    没文化的文化
    企业文化实施7阶段:复杂
    企业文化实施7阶段:简单
    企业文化实施7阶段:落实
    企业文化实施7阶段:推广
    企业文化实施7阶段:复制
    企业文化实施7阶段:习惯
    企业文化实施7阶段:环境

    六、中国企业为什么要学习“文化”:
    1-大多数企业都重视企业文化,但大多数都“没文化”。
    2-文化不是摆设,如果你觉得你企业的文化对生产力没什么作用,那你就陷入了文化黑洞。
    3-文化是最大的生产力。
    4-文化是战略实现的平台。
    5-文化是利润与效益的破冰船、充能器、保险柜。
    6-如果东方人可以仅用制度管理,那中国早就“和平演变”美国了。
    7-文化是生产关系和生产力的润滑剂。
    ……
    其他:略

    培训师介绍:

     
    王 为(企业文化领域最牛老师)
    他是跨国公司经理人,他被称为企业文化领域最牛老师!他出版且主讲的音像著作《造魂工程―企业文化建设之道》还未上市就获得众多学员的提前预购!
    业界别称:文化魔术师
    社会荣誉:联想集团高级顾问、清华大学总裁班客座教授、北京大学领袖课程班客座教授,中纪委监察部北戴河培训中心客座教授。。。
    职业经历:
    管理咨询公司 首席专家(现任)
    鹰必讯创投(加拿大) 首席经济学家(中国区)
    紫光古汉科技(上市公司) 首席执行官(原)
    汉普(中国)管理咨询 第一代咨询顾问(原)
    经典课程:“造魂工程―企业文化建设与实施之道!”、“文化创造和谐!”、“团队管理力学”
    出版:新音像《造魂工程―企业文化建设之道》
    专业领域: 企业文化建设、企业管理、投融资管理、营销管理

    本课程名称: 造魂工程――企业文化建设与实施之道!

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