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    3d试机号今天: QCC/QIT实操培训

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    • 开课时间:2008年09月25日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2008年09月26日 17:00 周五
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:39527
    • 课程分类:质量管理
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    培训受众:

    企业质量管理人员、技术人员、QC小组成员,QC小组活动的组织者和推进者等

    课程收益:

    质量改善小组(QCC活动),是有效改善企业现场管理质量的员工团队活动,活动内容涉及改进产品质量、预防差错产生、技术项目攻关等方面,目的是为了做好企业“降废减损”“节能降耗”“提高过程质量”“改善作业环境”“提高员工士气”等工作,从而提高企业的质量竞争力和经济效益??纬膛嘌狄訯CC活动为主题,就企业如何开展QCC活动,针对活动中存在的问题,分析常见错误,帮助学员正确使用QC小组的程序和方法。

    培训颁发证书:

    颁发香港企业管理技术协会培训合格证书

    课程大纲:

    1、QC小组活动基本概况介绍
    2、QC小组的组建
    3、QC小组活动具体步骤(QC小组活动的条件、程序、常见问题)
    4、调查表、分层法、头脑风暴法、排列图、因果图、树图与关联图
    5、QC小组活动成果的总结与撰写
    6、QC小组活动成果的评审与激励
    7、案例分析
    8、创新型QC小组活动的过程方法
    (1)、开展创新型课题的必要性
    (2)、创新型小组活动的应用范围
    (3)、创新型课题与问题解决型课题的区别与联系
    (4)、创新型QC活动过程步骤
    创新型QC小组活动方法
    拓展思维技巧
    头脑风暴法
    联想法
    属性例举法、缺憾例举法、向往例举法
    妨碍创造性的3个壁垒----认知、文化、情感壁垒
    PDPC法、亲和图、流程图

    培训师介绍:

     
    讲师基本信息:
    讲师姓名:邓英 性别:女 年龄:35岁 现任职务:高级咨询师
    工商管理硕士,香港企业管理技术协会理事,国家级QC诊断师,深圳市市长质量奖评审员,中国总裁培训网()金牌讲师。

    教育背景:四川大学经济学学士、工商管理硕士(MBA)

    教学/研究领域:
    执教的课程:包括QCC活动培训、5S管理、TQM培训、卓越绩效模式标准培训
    在质量管理尤其是TQM、QCC、QIT、5S管理、卓越绩效模式等方面有深入的研究;
    核心课程:包括《QCC活动培训课程》、《卓越绩效模式标准课程》

    企业经验:
    邓老师曾任四川远大集团管理规划部部长、麦当劳(中国)公司餐厅经理、深圳日立电梯公司董事长助理、深圳质量协会现场部部长、香港企业管理技术协会理事等。

    授课经验:
    其曾经服务过的客户包括柯尼卡美能达(中国)公司、深圳比亚迪股份有限公司、以莱特(深圳)公司、联想电子有限公司、深圳桑菲消费通信有限公司、中国移动、深圳怡宝饮料有限公司、深圳市邮政局、中国华西企业、深圳机场等知名企业。

    8.6授课风格以及学员评价:
    思路清晰、突出互动、深入浅出、案例分析、操作性强

    本课程名称: QCC/QIT实操培训

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