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    北京快三走势图: 高效主管的管理七剑

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    • 开课时间:2008年09月25日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2008年09月26日 17:00 周五
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:39420
    • 课程分类:领导力
    •  
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    培训受众:

    企业基层主管、中层干部

    课程收益:

    课程简述:
    企业、公司中层干部是企业公司的中坚力量,本课程使管理者明确自身角色定位,掌握沟通、授权、时间管理和目标管理等技能,在提高自身管理水平的同时也提升上下执行力,带领团队成为卓越高效的团队。
    以体验式游戏、互动、视频教学等手法让学员掌握管理基本技能及应用,讲师知性幽默的授课风格,使课堂气氛生动活泼,讲解与体验结合的教学方式使学员易于接受。

    课程大纲:

    第一剑:主管的定位
    1、什么是管理
    2、管理的职能和过程
    3、管理者的角色定位
    4、不同层级管理者的定位
    5、管理者的职业化精神

    第二剑:高效沟通力
    1、沟通的定义
    2、中国式沟通特点
    3、沟通三要素
    4、管理沟通的量化法则
    5、同理心技术在沟通中的应用

    第三剑:有效授权艺术
    1、授权的定义和好处
    2、授之以鱼VS授之以渔
    3、有效授权的原则
    4、授权与责任
    5、授权与教练

    第四剑:时间管理
    1、人的一生有多少时间?
    2、时间和时间管理
    3、铲除时间大盗
    4、时间管理的5个有效工具

    第五剑:目标与计划管理
    1、你有目标吗?
    2、制定目标的原则
    3、七步目标实施步骤
    4、运用多叉树法分解目标
    5、对计划实施监管

    第六剑:部属激励
    1、激励的好处
    2、激励的四大管理学理论
    3、激励与性格
    4、有效激励部属的9大方法

    第七剑:领导力与团队
    1、新木桶原理
    2、狮子领袖VS绵羊领袖
    3、执行力即战斗力
    4、海豚的启示
    5、感恩心态

    培训师介绍:

     
    讲 师:朱老师
    培训讲师、高级咨询师;历任理德咨询管理公司教育总监,国内某知名大型集团企业管理学院副院长,某知名教育集团培训总监等职;专注于组织管理、团队建设、终端销售等核心领域;具有丰富的企业管理实践经验和咨询顾问经验。
    资历:
    中国首届职业讲师论坛优秀讲师
    中国十大女性培训师
    上海交大海外学院客座讲师
    十五年新闻媒体、企业管理及管理培训咨询经历
    培训风格:
    朱越民老师授课风格逻辑严明、表达清晰,知性幽默,擅长以丰富的案例、典故和互动式体验游戏,让学员在学习中体验,在体验中学习,课堂气氛生动活泼,深受学员欢迎。
    主讲课程:
    全员团队职业化建设必修课―― 《卓越团队的五项修炼》
    企业主管能力提升必修课―― 《高效主管的管理七?!?《双赢的沟通》
    心理体验类课程―― 《情绪压力管理》/《心灵的力量》
    部分合作客户:
    三星电子(苏州)、松下电器、美国康美集团、飞利浦照明、台湾雅筑服饰、安利(中国)、东方航空、中国电信、阿里巴巴、乐购(Hymall)、太太乐、百丽鞋业、横店集团、喜临门集团、中国农业银行、巨鹏锁业、天创鞋业、马可波罗瓷砖、太平洋化工、中国建设银行……

    本课程名称: 高效主管的管理七剑

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