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    青海快三零三高楼: 互联网思维

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    培训受众:

    所有人

    课程大纲:

    第一章:传统企业转型中的互联网思维

    1.互联网的商业模式

    2.互联网转型

    3.互联网思维精髓


    第二章:用户思维

    案例:苹果音乐商店如何取胜

    案例:农业银行:e时代赢精彩

    案例:三只松鼠


    第三章:简约思维

    1.大道至简,互联网时代的产品战略

    2.品牌定位:用户喜欢你只需要一个理由

    3.简约即是美

    案例:Roseonly一生只爱一人

    案例:苹果的产品线


    第四章:极致思维

    1.“渠道为王”到“产品为王”

    2.极致就是匠人精神

    3.好产品会说话

    4.打造让用户尖叫的产品

    5.服务即营销


    第五章:迭代思维

    1.天下武功,唯快不破

    2.怎样做到快速迭代

    案例:小米的橙色星期五


    第六章:流量思维

    1.免费是为了更好地收费

    案例:360让羊毛出在狗身上

    2.网络推广的七种武器

    3.流量的价格和多样性

    平安:欢乐平安夜粉丝嘉年华


    第七章:社会化思维

    1.社会化媒体环境下,消费者消费模式发生变化

    2.互联网推广的4I原则

    3.推广前的计划

    4.众包协作

    案例:比特币


    第八章:大数据思维

    1.数据资产成为核心竞争力

    2.一切皆可数据化

    3.大数据的价值不在大,而在于挖掘能力

    4.大数据带来的商业思维变革

    5.利用大数据思维解决业界难题

    案例:传染病疫情监控

    案例:谷歌翻译系统

    6.大数据思维的核心是理解数据的价值

    案例:苹果和诺基亚的兴衰对比

    7.大数据驱动运营管理

    8.精准化营销:大数据+物联网

    9.大数据的应用创新

    案例:薄荷网——个人网络理财的案例

    案例:互联网金融模式——大数据金融

    案例:ZestFinance大数据承销


    第九章:平台思维

    1.平台是互联网时代的驱动力

    2.构建多方共赢的平台生态圈

    案例:供应链金融和蚂蚁金服

    3.善用现有平台

    4.传统企业“触网”,慎做平台

    5.互联网时代企业组织的重构

    6.从“金字塔”走向“扁平化”

    7.企业文化:创新驱动的人本主义

    案例:谷歌的工程师时间


    第十章:跨界思维

    1.行业外的“野蛮人”入侵,重塑产业格局

    案例:余额宝

    2.寻找低效点,打破利益分配格局

    3.挟“用户”以令诸侯

    4.敢于自我颠覆,主动跨界

    5.内部培育颠覆性业务

    案例:微信革了手机QQ的命

    6.这些年,已经被互联网颠覆的行业


    本课程名称: 互联网思维

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