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    青海省快三走势图: 新旧QC七大工具(吴)

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    • 开课时间:2014年09月25日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2014年09月26日 17:00 周五
    • 开课地点:苏州市
    • 授课讲师: 吴锦城
    • 课程编号:259120
    • 课程分类:质量管理
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    课程大纲:

    课程导入
    ? 质量例子的启发
    ? 学习小组建立及讨论
    ? 课程结构及大纲介绍
    质量基础知识
    ? 质量基本概念
    ? 质量发展史
    ? 什么是“质量”
    ? 质量Kano模型
    ? 典型质量事故及问题来源
    ? 基础统计学
    ? 数据类型
    ? 总体和样本
    ? 统计的含义
    ? 数据的分布
    ? 衡量数据分布的参数
    ? 练习:统计量计算
    ? 问题的分类
    ? 不同问题的解决方法
    ? 解决问题的工具介绍(新旧QC手法)
    清晰地定义问题
    ? 为什么要定义问题
    ? 定义量化指标
    ? 问题陈述的原则
    ? 检查表讲解
    ? 练习:查检表制作
    ? 目标陈述
    测量焦点问题的现状
    ? 问题的现况分析
    ? 直方图讲解
    ? 练习:直方图制作
    ? 确定问题的焦点
    ? 层别法讲解
    ? 柏拉图讲解
    ? 练习:柏拉图制作
    分析和验证问题的根本原因
    ? 原因分析的基本原则
    ? 挖掘潜在的根本原因
    ? 鱼骨图讲解
    ? 练习:鱼骨图制作关联图讲解
    ? 练习:关联图制作
    ? 亲和图讲解
    ? 练习:亲和图制作
    ? 潜在根本原因的筛选
    ? 矩阵图讲解
    ? 练习:矩阵图制作
    ? 验证根本原因
    ? 散布图讲解
    ? 练习:散布图制作
    ? 相关与因果的误区
    改善根本原因
    ? 挖掘潜在的根本原因解决方案
    ? 系统图讲解
    ? 练习:系统图制作
    ? 挖掘潜在的根本原因解决方案
    ? 矩阵数据分析法讲解
    ? 解决方案的实施
    ? 网络图讲解
    ? 练习:网络图制作

    效果评估和维持改善成果
    ? 改善成果确认
    ? 趋势图讲解
    ? 制定应急解决对策流程
    ? PDPC法讲解
    ? 练习:PDPC法制作
    总结与回顾
    ? 分析与解决问题的方法和工具回顾
    ? 正确认识和使用QC工具
    ? 行动创新
    ? 学员行动计划
    ? 学习小组评比

    培训师介绍:

     
    培训讲师:吴老师

    教育及资格认证:
    冠卓咨询培训师、精益六西格玛咨询师、六西格玛黑带大师。
    讲师经历及专长:
    吴老师曾任某美资企业生产经理、富士康集团六西格玛推进主管及六西格玛黑带大师,积累了丰富的培训及项目咨询经验。曾亲自指导海尔集团多家下属工厂推行质量改善项目,辅导企业上百个绿带黑带项目,协助企业取得“中国质量协会六西格玛优秀企业”称号!
    吴老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6 Sigma实现最终绩效,吴老师擅长的课程有:新旧QC七大手法、现场质量问题分析与解决、六西格玛黑带/绿带系列课程及质量工具专题课程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)
    培训客户及培训风格:
    吴老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的培训及咨询辅导,服务的客户涵盖电子、家电、汽车、等行业,其中包括广州阿雷斯提汽车零配件、富士康科技集团、万裕三信电子(东莞)、乐依文半导体(东莞)、美的集团、贵州海尔制冷电器、合肥海尔制冷电器、重庆海尔制冷电器、重庆海尔洗衣机、长征开关电器等多家知名企业。
    吴老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与,现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具,深得企业高层和学员的一致好评!

    本课程名称: 新旧QC七大工具(吴)

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