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    青海快三走势: 自动化(JIDOKA)改善技术

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    • 开课时间:2014年10月24日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2014年10月25日 17:00 周六
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: 待定
    • 课程编号:243684
    • 课程分类:生产管理
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    培训受众:

    制造型企业高层决策人员;生产运作管理人员,包含生产管理、生产技术、品质管理、IE工业
    工程、设备工程、车间现场等相关管理人员;改善项目负责人及骨干等GP

    课程大纲:

    1. TPS与自働化(JIDOKA)
    精益思想:价值、价值流、流动、需求拉动、尽善尽美
    TPS丰田生产方式:通过改变产品的制造方法降低成本
    TPS对“浪费”的定义及降成本活动的对策体系
    TPS的两大支柱:JIT(准时化)与JIDOKA(自働化)
    JIDOKA(自働化):零不良,工序内造就品质,确保100%良品
    JIDOKA(自働化):省人化,不需要对机械设备进行运转看护
    2. 自働化,简便自动化(LCIA)
    何谓简便自动化(LCIA)?
    简便自动化的六大基本条件
    自働化与自动化
    ? 设计面的差异\? 功能面的差异\? 管理面的差异
    少人化生产方式:少人化的改善路径
    ? 设备改善与作业改善:先作业改善 → 再设备改善
    ? 区别工具(TOOL)与机器(Machine):实现了没有人陪伴的设备才叫机器
    ? 人工与人数的区别:追求“一人工”作业 ,消灭不足人工或零头人工
    ? “省力化”、“省人化”与“少人化”的区别5、自主管理的7个步骤
    ?、自主管理的三者主义(TOP管理者、改善推进者、现场操作者)
    正面狭窄的设备
    ? 物流容易的设备
    ? 容易移动的设备
    ? 有机动性的设备
    ? 能快速开工的设备
    ? 没有无驮(MUDA)的设备
    ? 具转用性的设备
    ? 不要巨舰大炮的设备
    ? 能够停止的设备
    ? 保全容易的设备
    ? 自主管理的三现主义(现场、现物、现实)
    ? 自主管理TPM成功的要点
    3. 作业的改善与作业自働化
    彻底的作业改善
    ? 标准作业
    ? 排除浪费的作业与作业的再分配
    ? 平准化生产与均衡化生产
    ? 按照节拍时间生产与LOB生产线平衡
    自働化的作业方式
    ? 加工的自働化:区别人工动作与机器动作
    ? 组装、装配作业的简便自动化
    ? 搬运、搬送作业的自働化:材料搬运、在制品搬运、成品搬运
    4. 设备的改善与设备自働化
    OEE设备综合效率
    TPM全面生产性管理
    SMED快速换模
    生产线设备布置规划的精益思想:少量、小线、多线化
    自働化机器设计的基本原则
    ? 短而垂直的生产线布置\? 复数整流的生产线布置
    ? 作业容易的生产线布置\? 一次生产一个的设备
    5. 定位停止系统与防错技术POKA-YOKE
    定位停止系统
    ? 什么是定位停止系统、? 实现定位停止的必要条件
    ? Andon板和呼叫灯、? 定位停止系统的实施及案例
    防错技术POKA-YOKE
    ? 错误、失误、缺陷、检验、防错、? 防错的十大原理、? 常见的防错装置实例、? 防错法的实施
    6. 成功案例—自働化的实施 、答疑(Q & A )

    培训师介绍:

     
    陈老师

    精益生产实战专家
    高级讲师精益生产实战高级顾问、国家高级企业培训师、高级工程师、IE改善专家、多家国内知名企业特聘生产营运管理高级顾问
    十几年日资企业中高层实战管理经验和五年企业管理培训咨询经验,曾多次赴日本并接受日本精益管理专家的直接指导, 先后参与多项重大生产营运流程改善、品质系统改善、生产现场改善和提案改善专案,成功推动多个工厂精益生产系统的建立和实施,成效显著。系统掌握企业生产营运管理理念、实战工具与方法,对日式现场管理有着深刻独到的见地。擅长6S生产现场管理、精益生产方式、工厂流程再造、品质保证零缺陷管理、成本控制、交货
    期管理、TPM设备管理的培训、辅导和咨询等。

    十几年日资企业中高层实战管理经验和五年企业管理培训咨询经验,曾多次赴日本并接受日本精益管理专家的直接指导, 先后参与多项重大生产营运流程改善、品质系统改善、生产现场改善和提案改善专案,成功推动多个工厂精益生产系统的建立和实施,成效显著。系统掌握企业生产营运管理理念、实战工具与方法,对日式现场管理有着深刻独到的见地。擅长6S生产现场管理、精益生产方式、工厂流程再造、品质保证零缺陷管理、成本控制、交货
    期管理、TPM设备管理的培训、辅导和咨询等。

    本课程名称: 自动化(JIDOKA)改善技术

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