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    快3走势图: 工厂成本控制与价值分析 5月 广州

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    • 开课时间:2011年05月12日 09:00 周四 已结束
    • 结束时间:2011年05月13日 17:00 周五
    • 开课地点:上海市
    • 授课讲师: 资深讲师
    • 课程编号:113810
    • 课程分类:财务管理
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    培训受众:

    Ж 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
      Ж 涉及工厂成本控制管理的相关人员

    课程收益:

    Ж 强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念
      Ж 了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力
      Ж 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
      Ж 学会建立系统性的工厂成本管理
      Ж 世界500强公司工厂成本管理经验分享

    培训颁发证书:

    培训合格将授予结业证书

    课程大纲:

    【培训价格】:4500元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

    【培训背景】

      收入- 成本 = 利润
      这是一道谁都会做的数学题,但是您是否在工厂运营过程中做好了这道题?只有做好了这道题才能实现工厂利润的最大化。
      如何让每一位生产管理人员都能具备强烈的成本意识?
      如何有效创建工厂成本管理与控制体系?
      如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本?
      如何使生产现场成本落于实处?
      ……
      中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。一个重要的对策就是不断深化企业内部管理,以获得成本上的相对优势,为企业的可持续性发展奠定坚实的基础。


    【课程大纲】

    一、企业面临的挑战

      Ж 市场与内部运营管理的挑战
      Ж 红海战略――生产领先型公司的核心竞争力
      Ж 工厂管理的使命与最新理念
      Ж 三种有效改善成本的组织模式

    二、工厂成本管理基础

      Ж 成本的基本定义、划分和差异
      Ж 工厂成本的典型构成
      Ж 典型成本核算流程
      Ж 直接和间接、变动和固定、可控和非可控成本
      Ж 确定成本影响因素及成本控制点
      Ж 工厂成本管理的两项核心工作:成本控制和成本降低
      Ж 现行成本管理的系统性缺陷

    三、 工厂成本控制的核心思路

      Ж 工厂成本控制的典型过程
      Ж 工厂成本控制的主要内容
      Ж 工厂成本控制的主要方法和手段
      Ж 高效成本管理的机制保证――全面成本控制TCM

    四、通过价值分析改进工厂成本

      Ж 工厂成本改进手段的三个层次:战略、战术、运营
      Ж 公司业务流程及其价值分析
      Ж 业务流程优化和再造
      Ж 工厂投入和产出的经济性分析
      Ж 成本和价值创造期的关系
      Ж 公司削减成本的次序和影响

    五、 工厂成本改善的具体手法

      Ж 工厂生产运营系统优化 
        Ф 精益工厂的基本思路
        Ф 如何借鉴欧美两种不同的精益生产体系
        Ф 价值流图分析
        Ф 削除浪费和改善工具
        Ф 工厂成本管理绩效体系
      Ж 原材料成本压缩管理手段
        Ф 材料消耗定额
        Ф 原材料管理与考核
      Ж 供应链成本控制和改进
      Ж 原材料成本压缩采购手段
        Ф 采购整体拥有成本
        Ф 采购成本优化手段和计划
        Ф 持续采购成本降低原理
      Ж 原材料成本压缩技术手段
        Ф 产品价值工程分析
        Ф 产品生产周期成本
        Ф 标准化和可制造性
      Ж 质量成本控制和改进
        Ф 正确的质量成本理念
        Ф 消除损失成本
        Ф 质量成本经济性分析
      Ж 劳动力成本改进
        Ф 非生产性人员劳动力成本改进
        Ф 生产性人员劳动力成本改进
      Ж 工厂成本改进基本流程和组织(案例)

    培训师介绍:

     
    有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!

    本课程名称: 工厂成本控制与价值分析 5月 广州

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