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    11选五5开奖结果青海: 6S管理与现场改善

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    • 开课时间:2011年07月01日 09:00 周五 已结束
    • 结束时间:2011年07月02日 17:00 周六
    • 开课地点:深圳市
    • 授课讲师: Kevin Li
    • 课程编号:112895
    • 课程分类:生产管理
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    培训受众:

    制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、一线班组长;

    课程收益:

    1. 解读、跟进世界级典范企业 6S 管理的成功范例
    2. 帮您掌握6S 的跟本内涵及基本原理
    3. 掌握有效6S 推行方法和实施技巧
    4. 掌握推进6S 管理要点,从管理中获益
    5. 掌握实施6S 管理工具
    6. 提高员工素质,激发工作积极性,造就优秀企业文化
    7. 了解如何利用6S管理手段有效消除现场浪费

    培训颁发证书:

    资格证费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
    课程设置:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
    备注:
    1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);
    2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
    3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;

    课程大纲:

    开课时间: 2011年5月27-28日 开课地点: 广州
    开课时间: 2011年7月1-2日 开课地点: 深圳
    收费标准:¥2480人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)住宿统一安排,费用自理;

    课程前言:
    以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本,它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养,充分整合了企业现场管理中的技术工具,成功地发展成为一种新的企业业绩与竞争力提高的管理模式,因此倍受众多企业的关注。 它来源于日本,并为日本企业迅速崛起、 奠定了经济大国地位 ,发挥巨大作用 。随着5S管理的推进,安全(safety)有效的融入该体系中,形成了6S管理体系。6S是基于如何提升效率,减少不增值活动而产生的,被不同行业、不同规模、不同性质的企业竞相引进的现代工厂管理制度。随着世界经济的发展,6S已经成为工厂管理的一股新潮流,它同时也是生产现场管理的基石。虽然6S管理的思路简单朴素,看似很容易推行,但如果没有经过系统的培训和指导,却很难抓住其中的关键,经?;岢鱿植坏靡斓南窒?,无法发挥6S的巨大作用。
    本课程从质量、成本、交货期和人、机、料、法等方面为企业提供管理思路

    培训师介绍:

     
    Kevin Li
    曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物流等,企业担任生产经理、高级咨询顾问、培训经理等职。
    在培训以及培训管理领域具有丰富的实战经验,尤其是在生产管理和人力资源管理领域更具有独特的优势,对于精益生产管理、全面生产管理(TPM)、全面质量管理(TQM)等具有深入的研究和实战经验,在生产型企业的现场管理、人员培养方面都有着丰富的成功案例,尤其擅长中、基层管理人员的培养。

    授课风格:
    善于启发式教学,从学员自身条件与经验出发,帮助学员总结与发掘自身的成功经验,从而帮助其实现提升;
    一切从实战需要出发,将理论与方法融入实际的案例,使学员真正学到可以使用的工具与技巧。
    《从基础做起-班组现场安全管理》课程在时代光华作为卫星课程播出,并制作成培训光碟。

    服务过的部分客户:
    联想IT服务事业部、班尼路服饰有限公司、东方通信、TCL家庭电器有限公司、纬创(珠海)软件、虎彩集团、联茂电子科技有限公司、匡威体育用品有限公司、锐步体育用品有限公司、伟易达、美的(中山)电风扇制造有限公司、南太电子(深圳)有限公司、北电、东聚电业、生益科技、深圳华科软件技术有限公司、蒂森克虏电梯股份公司、亚化科技、广州皓雨、新中源陶瓷、工商银行山西省分行、圣奥集团有限公司、天祥集团、粤电集团沙角电厂、爱美达、中航光电科技股份有限公司、华南蓝天航空油料有限公司、法国弓箭玻璃器皿有限公司、锦湖轮胎、嘉里粮油南海油脂、吉利汽车、白云机场空港设备、国信证券、国家电网甘肃公司、南方电网南宁供电局、虎门高速、宁波欣达集团、飞利浦半导体、广药集团、广州地铁等。

    本课程名称: 6S管理与现场改善

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