• 我们的人民日报,70年正青春 2019-10-06
  • 中华人民共和国安全生产法 2019-10-06
  • 新版外商投资负面清单即将发布 2019-09-23
  • 西安房产办证大厅昨日人数超万人 建议错峰办理 2019-09-23
  • 北京正式推租赁型集体宿舍 不问户籍每间最多住8人 2019-09-11
  • 呵呵。。。你这是没有耐力和极不对称的高手。真正的高手过招会有很多的精彩回合。 2019-09-09
  • 彩虹之眼文章中国国家地理网 2019-09-09
  • 四川坚持稳中求进 提升精准落实水平 2019-08-23
  • 伊朗派主力挑战蓝队 杜锋:年轻队员尤其要珍惜机会 2019-08-23
  • 新疆阿拉山口口岸严防有害生物入境 2019-08-13
  • 习近平会见美国国务卿蓬佩奥 2019-08-13
  • 端午小长假 游人“醉”西湖 2019-08-12
  • 昔阳县举办“生命至上、安全发展”安全生产知识竞赛 2019-08-07
  • 三大运营商集体发声:已全面规范不限量套餐宣传 2019-08-06
  • 访民情 惠民生 聚民心——亚心网专题 2019-08-01
  • 你的位置: 河北快3 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

    details

    青海: 杰出班组长

    河北快3 www.vcact.com

    暂无评价   
    淘课价格
    待定
    可用淘币
    0
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    制造企业厂长、车间主任、课长、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部和所有有兴趣的学员

    课程收益:

    1、明确现场监督者的定位、职责、作用及应必备的条件,建立管理意识;
    2、掌握指导部属的技能和方法;
    3、培养改善意识, 最大限度地利用可用资源;
    4、创造和谐的工作氛围。

    培训颁发证书:

    讲师签名结业证书

    课程大纲:

    前言:
    ◆ 班组长的困扰
    ◆ 困扰原因分析
    ◆ 课程目的
    ◆ 学习的心态
    第一篇:认知篇
    第一章、班组长的角色认知
    ◆ 班组长的地位和使命
    ◆ 班组长的重要作用
    ◆ 班组长的管理水平现状分析
    ◆ 认识企业管理中的各种角色
    ◆ 了解所在的班组
    ◆ 自己为什么担任班组长
    ◆ 班组长的权力和管理原则
    ◆ 角色认知――对自己和环境的分析
    ◆ 如何对自己角色的规范、权利和义务的准确把握
    ◆ 小组讨论:根据上述所学知识,总结您在企业里应该承担的角色
    第二章、班组长应有的工作心态
    ◆ 心态决定成败
    ◆ 成功的公式
    ◆ 谁敢喝马桶里的水?
    ◆ 不良心态在工作中的表现
    ◆ 工作中应有的心态
    第二篇 技能篇
    第三章 管理基本循环---PDCA
    ◆ PDCA的含义与衍生
    ◆ PDCA的职责分配
    ◆ PDCA的八个步骤与实施要点
    1.分析现状,发现问题
    2.分析问题中各种影响因素--选定题目
    3.分析影响问题的主要原因
    4.针对主要原因,采取解决的措施
    5.执行,按措施计划的要求去做
    (1)什么是执行力
    (2)执行力不佳的8个原因
    (3)执行中基层管理十大错误
    (4)员工不按要求做事的16个原因
    (5)高效执行力的“十字法则”
    6.检查,把执行结果与要求达到的目标进行对比
    7.标准化,把成功的经验总结出来,制定相应的标准
    8.把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决
    第四章:班组长的一日管理
    1.上班前要做的事项
    2.上班后立即要做的事项
    3.上班中要处理的事项
    4.下班前不可疏忽的事项
    5.作业日报管理
    6.日常常用管理工具的使用与工作技巧
    7.6S实施观念与技巧
    第五章 品质与效率的达成
    1.防止不良的要诀
    2.管理者做好质量需具备的观念
    3.操作者做好质量需具备的观念
    4.生产进度落后的解决措施
    第三篇 沟通与员工关系篇
    第六章 有效沟通技巧
    1.沟通的基本常识
    2.有效沟通的基本功(听,问,说,答)
    3.解读肢体语言
    第七章:如何做好下属,有效辅助上级
    ◆ 下属的8条戒律
    ◆ 与上司处好关系的三个原则
    ◆ 与上司相处的七种武器
    ◆ 与上司相处的四大禁忌
    ◆ 怎样接受与执行上司的指示
    ◆ 怎样说服上司
    ◆ 如何及时向上司反馈反面意见
    ◆ 怎样赢得上司的赏识与依赖
    ◆ 怎样了解上司的期望
    ◆ 汇报工作的4W1H,如何在向上司汇报工作中表现你的能力
    ◆ 案例研讨
    第八章、如何带好自己的下属,有效的激励领导下属
    ◆ 如何处理员工的抱怨
    ◆ 员工的纪律管理
    1.纪律处分的程序
    2.纪律处分的原则---热炉法则
    ◆ 员工的冲突管理
    ◆ 案例研讨:员工不同意调动工作岗位如何处理?
    第九章、如何降低离职率
    ◆ 离职管理因素分析
    ◆ 员工离职或士气低下对工作的影响
    ◆ 如何降低离职率
    ◆ 如何缓解员工压力
    ◆讨论:根据所学的知识,研讨你在员工离职方面需要作何努力?

    培训师介绍:

     
    国家认证职业培训师

    本课程名称: 杰出班组长

    查看更多:生产管理内训课

    班组长 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

  • 我们的人民日报,70年正青春 2019-10-06
  • 中华人民共和国安全生产法 2019-10-06
  • 新版外商投资负面清单即将发布 2019-09-23
  • 西安房产办证大厅昨日人数超万人 建议错峰办理 2019-09-23
  • 北京正式推租赁型集体宿舍 不问户籍每间最多住8人 2019-09-11
  • 呵呵。。。你这是没有耐力和极不对称的高手。真正的高手过招会有很多的精彩回合。 2019-09-09
  • 彩虹之眼文章中国国家地理网 2019-09-09
  • 四川坚持稳中求进 提升精准落实水平 2019-08-23
  • 伊朗派主力挑战蓝队 杜锋:年轻队员尤其要珍惜机会 2019-08-23
  • 新疆阿拉山口口岸严防有害生物入境 2019-08-13
  • 习近平会见美国国务卿蓬佩奥 2019-08-13
  • 端午小长假 游人“醉”西湖 2019-08-12
  • 昔阳县举办“生命至上、安全发展”安全生产知识竞赛 2019-08-07
  • 三大运营商集体发声:已全面规范不限量套餐宣传 2019-08-06
  • 访民情 惠民生 聚民心——亚心网专题 2019-08-01
  • 陕西快乐10分玩法 凤彩网专家3d福彩预测 湖南快乐十分任五遗漏数据 中国福利彩票 欢乐生肖 沙滩排球比分是多少 欢乐赚app下载 捕鱼游戏赢现金平台 江苏体彩七位数开奖 吉林快3走势图表下载 中国竞彩网竞猜冠亚军 海南飞鱼在线开奖结果 排球比分制度 河北十一选五前三直走势图 体育票广东时时 中华精英联盟心水论坛