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    青海快三历史开奖号码: 组织职业生涯管理―实用职业生涯规划课程

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    培训受众:

    企业总经理、人力资源资源总监、组织发展总监以及各部门高级管理人员

    课程收益:

    专门为企业总经理、人力资源资源总监、组织发展总监以及各部门高级管理人员开发的课程,它整合了国际最知名的职业生涯前沿理论、团队匹配案例和多年猎头的实战操作经验。是教导企业管理者如何掌握人心,管才用才的一种管理工具。帮助您以及您的企业淘汰庸才,落枝贤才,留住人才,塑造高效团队??纬檀釉惫と芷诘慕嵌炔?tk:tag id="1" type="2" keyid="26867" >职业生涯规划和管理的理论和操作技巧。

    培训目标与收益:

    包含正式评估报告,PDP人力资源诊断系统报告价值1200元,九型教练测试问卷价值360元;
    掌握全面、系统、前沿的职业生涯规划理论知识与专业技能,成为一名高效的HR人员和一线经理的职业发展与成长顾问;
    学习如何让员工正确对待公司为适应市场变化而进行的变革,并使这种变革成为员工自身成长的动力;
    通过训练,更好的理解员工的职业角色、生活计划和工作转换的重要意义,有效整合个人动机和企业目标,设计出组织整体的发展计划;
    帮助你的员工更加深入的理解自己的职业生涯发展,使他们对自己职业和公司的忠诚度和责任感得到增强,
    帮助你的员工深刻的理解他们所作的职业选择,给员工提供有关他们工作和公司内部其他发展良机的信息,当员工坚信公司能够给他们提供职业发展机会时,公司就能够从中受益。同时留住你的员工,以最大限度的保证公司的收益;
    职业生涯指导能够让员工变得更加自给自足和更加独立,这些品质对建立高效团队十分重要;

    培训颁发证书:

    AICC

    课程大纲:

    第一单元,职业生涯理论(6学时)

    ? 职业规划的作用:

    ? 职业规划的基本理论

    ? 职业性向和职业类型

    ? 企业的发展周期

    ? 500强企业的职业发展案例

    第二单元,教练与职场竞争力(6学时)

    ? 助人的基本技巧:

    ? 倾听和观察的技巧

    ? 感觉类型与配合

    ? 有力量问题

    ? 回应:复述,感性回应,例同,隐喻,先根后带

    ? 组织生涯评估工具

    ? 组织生涯评估工具的选择

    ? 教练的六步达成,

    ? 感知位置平衡

    ? 职业规划的程序

    第三单元,组织生涯管理实战案例分析

    ? 案例一

    ? 案例二

    ? 案例三




    学员感言
    这堂培训比我预期的要好得多,咨询顾问都应当受到这样的培训,以升华自己的工作价值。组织生涯管理体系的构建让我对回去后的工作有了明确的框架,以后多多向李老师学习,提高和请教。

    对于职业生涯理论,评估体系以及组织生涯体系的分解以及实战的案例分析,让人豁然开朗,为我们人力资源部门构建企业生涯咨询提供了指南。希望大家以后多多交流,在CareerPower后续的活动中多多参加学习和提升。

    一个很好的平台,教懂了许多过去我并不了解的东西。在今后的工作中,我会怀着一颗感恩的心工作。制定好自己以及员工的职业生涯。

    衷心地感谢全体老师们,深深地道一声:您们辛苦了!是您们的辛勤工作让我们收获巨大。同时衷心地感谢全体同学们对我的关心、帮助和鼓励。

    感受颇多。收获也很多。不仅是知识的获取,观念的转变,突破自我、挑战自我,不断完善自我,我会继续努力。的确,我表现的不够完美,但我相信,我今后一定会做的更好。

    请多为我们祖国的孩子们多做一些职业生涯规划的讲座(普及性的、公益性的)。因为“教育要从娃娃抓起”,那职业规划的意识也应该如此。如果每一个年青人都有一个明确的人生目标,即便只做一颗小草,那我们的国家和民族会更强大!

    不仅是对职业生涯知识结构、课程构建的综合学习,更是对自己职业生涯规划的更深层次的思考与启发。将职业生涯作为一份事业,将这份事业进行到底。

    职业生涯路途漫长,我却很荣幸的找到了方向,让迷惑、彷徨的人有了方向感。最后用一句话来共勉:“远行的骆驼不怕满眼尽是沙漠,只怕心中没有那片绿洲!

    今天听了李老师关于公司的合作,我流下了几次泪。我觉得一个团队中有这样的员工,真是一个福气。当然,为什么会有这样的员工?那是因为老板也有一个员工培训和培养的职业规划,是基于有计划,有组织的培训。

    培训师介绍:

     
    美国PDP研究院PDP领导战略管理教练导师,PDP团队战略管理教练,亚洲职业教练联合会资深职业教练导师,WABC国际注册企业教练RCC,香港企业教练研究院企业管理教练导师TMCP,国际教练联合会ICF认证NLP专业教练,国际九型教练研究院TEMC九型管理教练导师,国家人事部注册企业教练办企业教练导师,国际职业培训师,资深测评专家,中华英才网职业讲习所专家级顾问,运营管理学博士。
    职 务:凯沃(Career Power)企业管理有限公司 高级培训讲师和资深职业咨询顾问
    亚洲国际职业教练项目中国认证培训中心负责人,美国PDP国际管理教练上海培训中心负责人,凯沃EAP项目中心核心成员。

    本课程名称: 组织职业生涯管理―实用职业生涯规划课程

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