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    培训受众:

    成本核算人员、财务总监、总裁

    课程大纲:

    引言:
    有效的财务管理 = 净现金产生机制+成本控制机制
    什么是管理不善成本?
    丰田汽车公司定义的7大浪费
    一、成本体系的原理
    A1、成本和费用的定义和分类
    A2、客观的多因多果成本运动过程
    A3、传统成本管理的局限性
    传统成本管理的基础
    会计标准的局限性
    传统成本核算模型局限性:多因一果
    传统成本控制方法的局限性
    目标成本法的局限性
    A4、CSS成本体系原理
    A4.1 产品成本概念:顾客和企业的定义
    A4.2 成本管理对象: 有形和无形成本对象
    A4.3 成本控制过程:资源-作业-成本对象
    A4.4 成本核算模型
    A4.5 成本核算模型类别:白箱、黑箱、灰箱
    A4.6 成本管理要素:成本动因
    A4.7 多因多果的作业成本法 (CSS/ABC)
    A5、成本体系下的成本分析
    A5.1 多元成本习性分析
    A5.2 趋势分析
    A5.3 期间比较分析(质量费用)
    A5.3 期间比较分析(质量成本)
    二、面向对象的成本控制
    企业普遍存在的成本管理问题
    B1、产品纯成本
    B2、质量成本
    为什么要控制质量成本?
    质量成本的构成
    质量成本两个会计核心问题的回答
    质量成本的核算关系
    质量管理直接材料定义
    质量管理直接费用定义
    质量成本管理的关键绩效指标
    质量成本的控制方法
    质量成本的分析方法
    质量成本的预算方法
    B3、效率成本
    B4、销售地区或客户成本
    B5、风险成本
    B6、人力资源成本
    B7、资金占用成本
    B8、采购成本
    B9、环境?;こ杀?br /> B10、安全成本

    培训师介绍:

     
    高 檩 先生简 介

    ? 清华大学继续教育学院EMBA总裁班客座教授
    ? 东北财经大学财务总监班客座教授
    ? 西南财经大学财务总监班客座教授
    ? 武汉大学EMBA总裁班客座教授
    ? 高级会计师、注册会计师、高级管理咨询师
    ? 中国企业联合会专家咨询委员会咨询专家
    ? 中国财务成本研究会理事
    ? 先后就读于河北经贸大学金融专业、中国人民大学会计专业、厦门大学国际会计、国际税收专业、美国百林顿大MBA(工商管理)专业。
    ? 具有20年的大企业管理经验和8年咨询顾问经历,特别在投融资、企业内部控制、企业财务战略、财务管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验
    影响力:
    ? 曾任爱尔兰NIVALIS公司常务副总经理兼财务总监、河北省经济贸易委员会处长、河北省技术改造投资有限公司常务副总经理
    ? 现任石家庄经济学院现代管理研究所所长教授、硕士生导师河北联合投资集团财务总监、河北建投能源投资股份有限公司独立董事、石家庄炼油化工股份有限公司独立董事、河北省政府国有资产监督管理委员会《企业全面风险管理体系建设》小组组长河北省政府国有资产监督管理委员会财务顾问、河北省国有资产控股运营公司财务顾问
    ? 受邀为不同类型的企业、知名学府、政府部门做过多次大型演讲及授课。 受邀在全国各地主持多种主题研讨会,全国学员近上万人。
    ? 接受过多家媒体专访并报道,全国栏目<企业管理能力建设工程>主讲。
    ? 曾经培训辅导过多家行业品牌公司,培训现场有效促使人们快速成长,获得极大反响与绩效。
    ? 曾主持中国石油化工股份公司、河北路桥集团等大型集团公司的《全面风险管理与内部控制体系》咨询项目。丰富的内部控制诊断经验,丰富的内部控制以及财务审计经验。
    ? 多年来曾为多家全球500强企业和行业品牌公司提供过专业培训与管理咨询,其中包括:
    中国海洋石油、长庆油田、中国石油、中国石化、中石油中亚管道、中国移动、石炼化、建投能源、宝石、中国普天、用友财务、河北道桥集团、河北白沙集团、北京住总集团、北京城建、首开集团、中铁四局、柳桥集团、中国银行、招商银行、万科集团、中国电力、肯德基、天津顶津、海大集团、石化盈科、中国进出口银行、陆风集团、北京经济技术投资开发总公司、华电集团、南方航空、华电集团、人大地产总裁班、武汉大学总擦班、东北财经大学总监班、西南财经大学总监班、上海交通大学总监班、清华大学总裁班、河北省政府国有资产监督管理委员、河北省交通厅
    主讲课题:
    《企业投融资与并购》、《企业财务管理诊断与咨询》、《企业全面风险管理与内部控制》、《企业全面风险管理体系设计实务》、《企业全面预算管理实务》、《非财务人员的财务管理》、《成本管理》、〈〈企业上市与资产重组〉〉<<企业财务战略>>、《企业价值管理》
    授课风格:
    高檩先生培训风格以理论深厚,贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻,深受学员好评,在业内享有良好声誉。

    本课程名称: 制造业成本核算与控制

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