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    培训受众:

    企业高层管理者、中层管理者、普通管理者、团队领导者。

    课程收益:

    本课程汲取了西方管理学和中国传统管理思想的精华,结合中国现代企业在走向市场过程中的实践,不断创新发展,构筑了有中国特色的管理心理学内容体系。重点讲述在工商企业及其他类型的组织中,运用心理学原理对个体及组织行为进行管理。研究了生活背景、能力、气质、性格、知觉、价值观、态度等影响个体行为的因素及有关的激励方法,探讨了团体结构、组织的变革与发展,从而全面概括了个体、团体、组织各层次的行为特点以及所蕴涵的心理规律。

    课程大纲:

    第一部分:认识应用管理心理学
    1-心理学与管理学的区隔和关系
    管理学以绩效文本,心理学以人为本,最终做到人本化的管理
    应用管理心理学研究的是人的知、情、意、行
    案例:富士康与法国电信的人本化的困惑
    分享:本位思考与换位思考及管理讨论(利己与利他)

    2-心理学与现代企业管理
    计划、组织、协调、指挥、控制以及领导力方面的诸多应用
    认知方式、情绪知觉、心智模式、心理活动和行为规律
    案例:水温测试实验,桑塔立大学选秀实验
    分享:主观、客观与管理应用大讨论
    强制性管理失效与人本管理亟待诉求
    顺流直下与逆风飞扬

    3-中国的古典心理学智慧
    儒家、道家、法家、墨家、纵横家……
    中国古典管理心理智慧解析
    案例:三国时代最优秀的管理者比对:曹操、刘备、关羽
    楚汉相争胜负分析与中国传统博弈游戏中国象棋
    分享:管理与领导

    4-应用管理心理学
    管理心理学、领导力心理学、沟通心理学、营销心理学、色彩心理学等

    第二部分:一切管理始于决策 一切决策始于心理
    1-情绪和预感对决策的影响
    决策的对比原理与触发特征的管理分析与应用
    情绪与决策的关系;情绪决策背后的逻辑臆造;如何规避和利用情绪解决决策问题
    案例:谁是最讨厌的人?
    火鸡天敌实验启示
    哈佛排队实验
    分享:决策中投票表决的大讨论
    ? 著名心理学家卡尼曼决策的前景理论
    面对风险与面对利益的不同心理预期
    心理强度对管理决策的致命影响
    案例:万分之一的死亡概率的研究
    分享:管理学中的罗密欧与朱丽叶效应

    2-管理中团队决策的心理基础
    管理中群体责任分散 群体决策价值
    案例:创新型方案 新款的汽车自动驾驶方案
    分享:“否定”建议的应用与决策效度

    第三部分:行为是动机的激励 激励是组织的杠杆

    1-动机激励理论和方法
    动机行为的公式和实践应用
    2-奖赏激励理论和应用
    老鼠迷宫的奖赏激励的应用
    行为强化理论的实践
    3-需求激励理论的原理和应用
    马斯诺需求理论的实践应用
    4-激励与保健理论应用
    赫兹伯格双因素理论在管理实践中的应用
    奖励与福利的心理影响和激励效度
    5-职业规划理论
    职业规划路径:依赖、独立、互赖
    6-绩效考核的公平理论
    员工的绩效考核公平等式;公平的心理反应和行为取向
    7-绩效考核的量化理论
    用定量的方法来考察和研究绩效的运动状态和性能
    8-绩效考核的期望理论
    期望效应对员工绩效和员工行为表现的积极影响
    9-人际平衡理论
    良好的人际关系对绩效考核的影响
    10-绩效面谈、绩效冲突、绩效管理


    第四部分:组织就是一个舞台 管理扮演人本角色
    1-管理中角色扮演的力量
    心理学家菲利普津巴多的监狱实验
    期望理论与赞赏式教育
    案例:李连杰在印尼海啸中……
    分享:我是谁?

    2-组织中的角色与人际关系
    父母、成人、儿童的管理偏好
    NLP模型与上下级关系模型

    3-了解你的员工
    A型人格、B型人格、C型人格 分别在个人情绪与压力管理上的方式和建议
    情绪压力的来源和成因,以及合理的应对方式
    焦虑、抑郁、强迫、职业倦怠
    第五部分:权力与影响 领导与执行

    4-价值观与企业文化
    领导者在价值观与文化塑造的心理学实践应用
    案例:东星航空的强势文化
    分享:柳传志还是张瑞敏

    5-应对变革与保持绩效
    领导与管理的区隔,在与应对变革和保持业绩

    6-心理学影响力塑造
    领导力的定义;领导者的影响力来源;领导者的“I N F L U E N C E R”
    影响力心理学魔方:互惠、一致、认同、喜好、权威、短缺

    培训师介绍:

     
    北京师范大学珠海分校教授决策心理学;
    北师大(珠海)心理学研究中心主任;
    中国人民大学、浙江大学、广西大学等特聘教授;
    中兴通讯--中兴管理咨询首席咨询顾问、首席讲师、总经理;
    擅长心理学管理、领导力心理建设、组织心智模式营造、及心理学营销应用等。具有多年的管理实践及集团型客户销售经验,在管理培训、管理咨询方面多有建树,多服务于通讯行业、电子行业、金融行业等领域。
    培训行业覆盖金融、通讯、电力、房地产、电子、报业、汽车等诸多领域和行业。培训覆盖客户包括但不限于:中国银行、四川中国银行、深圳招商银行、广西建设银行、中国电信集团、中国电信各省公司、中国移动各省公司、中国联通学院、中国联通各省公司、中国网通各省公司、中国铁通集团、中国铁通各省公司、上海电信研究院、广州电信研究院、深圳世强电子、康佳集团、广西泓和地产、南方电网、广州南方都市报、广州日报俱乐部、可口可乐、深圳比亚迪、杭州阿里巴巴等公司。

    本课程名称: 管理心理学-心理学在管理中的运用

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