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    青海福彩快3开奖: 创新无极限 ——创意思维训练

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    培训受众:

    总经理、各直线部门经理及相关业务主管、骨干员工、需要在工作中创新的员工

    课程收益:

    ? 让您和您的团队意识到创新的重要性,指导和帮助您打造一个极富创造力的团队。它调动您和您的团队的大脑而不仅仅是双手!
    ? 让您和您的团队清晰地认识到在工作中的什么地方需要创造性,以便随时通过团队的智慧去创造性地解决一切疑难问题。
    ? 可赋予每一个人强大的创造力,即便您认为自己是一个没有创意、缺乏创造力的人。赋予员工思维工具让其提出、评价、改进意见,加速创新进程。
    ? 教会人们如何收获、修正和改进自己的意见,使它们更加实用、更加具备创新精神;如何观察事物的本质,向权威的观点和想法提出质疑和挑战;如何在看似错误的观点中发现机会和改进方案。
    ? 帮助个人、公司和团队解决疑难问题, 并且创造新想法、新产品、新程序及新服务。
    ? 赋予管理者思维的工具,用这些工具就可以为创新做出不断的努力、发扬积极的创造性思维习惯,使管理者学会寻找、发现、关注每个阶段的商机,这样就会持续得到创新的成果。
    ? 使工作中的每一个环节、每一个细微之处都能得到极具创意的解决问题的实用方法,而这种方法是您的竞争对手所不能模仿和复制的。

    课程大纲:

    【课程目标】
    通过培训,可以使学员达到:
    ? 掌握创新思维的技巧和工具,可以自主地在日常管理工作中进行创新及改进
    ? 在团队中形成创新的机制,运用创新的工具,提升企业的管理效益;
    ? 运用创新思维和系统思维能力,在工作中不断改进,创造性地解决问题
    【课程特色】
    大量案例演练,以企业和学员的实际案例进行课堂练习,能够帮助企业和学员解决实际工作中的创新问题和持续改善问题,课程实操性极强、互动性极强。

    【课程内容】

    一、 了解我们的思维方式
    1、 常见的四种思维方式
    2、 左右脑之间差异
    3、 左脑型企业与右脑型企业
    ? 测试:你是左脑思维还是右脑思维

    二、 创新全接触
    1、 什么是创新(活动形式:案例引导)
    2、 创新、创意相同吗?
    3、 创意的三要素(右图)
    4、 创意思维的特征
    5、 创意大考验(体验式活动:创意能力测评)
    6、 创造力的表现
    ? 流畅力训练(以“案例+小组练习”形式进行)
    ? 变通性训练(以“案例+小组练习”形式进行)
    ? 新颖性训练(以“案例+小组练习”形式进行)

    三、 创意的工具和方法

    1、随机词汇法(主要用于产品设计、服务创新、产品营销、方案策划等方面)
    ? 物体之间的组合
    ? 小组创意竞赛
    ? 特性组合法
    ? 创意工具学习:随机词汇法
    ? 刺激是创意的主要源泉!
    ? 案例:跟着名人学创意
    ? 刺激法的原理
    ? 随机词汇法的方法介绍
    ? 案例体验
    ? 小组演练(题目:学员工作中/生活中的实际案例)
    ? 组合法的关键词
    ? 企业案例:分众传媒、苹果公司
    ? 营销的组合
    ? 产品和概念的组合

    2、概念粹取法(主要用于产品设计、服务创新等方面)
    ? 抄袭和创意的区别
    ? 模仿法的关键词
    ? 企业案例:苹果公司、三星集团
    ? 模仿创新的两个阶段
    ? 创意工具学习:概念粹取法
    ? 小组演练

    3、逆向思维法(主要用于产品设计、服务创新等方面)
    ? 事物的两极
    ? 大和?。ㄆ笠蛋咐嚎煽诳衫?、美国西南航空)
    ? 上和下(企业案例:美大)
    ? 快和慢(企业案例:熊猫慢递)
    ? 里和外
    ? 好和坏
    ? 冷和热
    ? ……
    ? 逆向思维的关键词
    ? 人物案例:马云、郑渊洁
    ? 创意工具学习:逆向思维法
    ? 小组演练

    4、极度夸张法 (主要用于广告宣传、市场宣传等方面)
    ? F.A.B.利益销售法
    ? 案例示范和分享(视频欣赏:国内外著名企业的广告作品)
    ? 创新工具学习:极度夸张法
    ? 小组演练(题目:学员工作中/生活中的实际案例)


    5、A.B.C.工具法(主要用于管理创新、流程改进等方面)
    ? 质疑是创意的前提
    ? A.B.C.的三个挑战
    ? 创意工具学习:A.B.C.工具法
    ? 案例学习和分享(案例:IBM公司)
    ? 小组演练(题目:学员工作中/生活中的实际案例)
    ? A.B.C.工具在工作流程改进中的应用

    6、迪士尼创意法(主要用于管理创新等方面)
    ? 三个角色:梦想家、实干家、批评者
    ? 案例学习
    ? 小组演练

    7、 思维导图(主要用于创意思维、工作计划、学习等方面)
    ? 思维导图的介绍
    ? 思维导图的用途
    ? 案例展示
    ? 小组演练

    四、 创意在企业中的推广
    ? 创新在解决问题中的应用
    ? 创新文化的营造
    ? 分享:GOOGLE、奥美、阿里巴巴等著名企业的创新文化
    ? 创意机制的建设
    ? 分享:GOOGLE、3M、腾讯等著名企业的创新机制

    本课程名称: 创新无极限 ——创意思维训练

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