• 我们的人民日报,70年正青春 2019-10-06
  • 中华人民共和国安全生产法 2019-10-06
  • 新版外商投资负面清单即将发布 2019-09-23
  • 西安房产办证大厅昨日人数超万人 建议错峰办理 2019-09-23
  • 北京正式推租赁型集体宿舍 不问户籍每间最多住8人 2019-09-11
  • 呵呵。。。你这是没有耐力和极不对称的高手。真正的高手过招会有很多的精彩回合。 2019-09-09
  • 彩虹之眼文章中国国家地理网 2019-09-09
  • 四川坚持稳中求进 提升精准落实水平 2019-08-23
  • 伊朗派主力挑战蓝队 杜锋:年轻队员尤其要珍惜机会 2019-08-23
  • 新疆阿拉山口口岸严防有害生物入境 2019-08-13
  • 习近平会见美国国务卿蓬佩奥 2019-08-13
  • 端午小长假 游人“醉”西湖 2019-08-12
  • 昔阳县举办“生命至上、安全发展”安全生产知识竞赛 2019-08-07
  • 三大运营商集体发声:已全面规范不限量套餐宣传 2019-08-06
  • 访民情 惠民生 聚民心——亚心网专题 2019-08-01
  • 你的位置: 河北快3 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

    details

    3d走势图怎么看: 基于教练技术的员工辅导

    河北快3 www.vcact.com

    暂无评价   
    你实际购买的价格
    付款时最多可用3000淘币抵扣3000元现金
    购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
    淘课价格
    40000
    可用淘币
    3000
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    CEO、企业各层管理人员、骨干员工等

    课程收益:

    1、 能启发员工的智慧,更快速地培养员工,提升业绩。
    2、 双向沟通使员工对企业的目标是主动接受而不是被动服从。
    3、 员工抱怨减少,管理者不再指挥命令和控制,而改为引发支持和激励。
    4、 员工更愿意发展和创造,管理者能引发员工主动思考,而非被动执行。
    5、 可以使公司更容易、更节省地能达致更高的企业目标。

    课程大纲:

    基于教练技术的员工辅导

    二十一世纪最缺的是人才!
    企业的人才从哪儿来?招聘还是自己培养?
    企业招聘的成本太高,而且新聘人员能不能适应企业文化也是很大的挑战。新聘人员短期的大量辞职又是企业的一项巨大浪费!
    世界著名的500强企业,如通用、IBM、宝洁等,都特别关注自己内部的人才培养。
    杰克?韦尔奇说过:“伟大的CEO就是伟大的教练!”他曾对他的经理们说,“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么,它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队,企业队伍也是如此――最好的领导人实际上是教练!” 所以,管理者必须要做教练!
    大多数管理者喜欢享受“掌控”一切的感觉,但员工却成长得非常慢。管理者要转换角度,掌握一些教练技术,能更好地启发员工的智慧,更快速地培养员工的综合能力。
    教练与管理者最大的不同在于用“取”代替“给”,用“问”代替“答”,用“双向沟通”代替“单向沟通”!
    在国外的很多大学中,都设有管理教练技术这门专业课。管理教练技术如何应用到企业管理中?我们如何利用管理教练技术,增强与员工的双向沟通、培养骨干、提升员工的技能、激发员工的潜能?在课程中你会找到答案!

    【培训对象】
    CEO、企业各层管理人员、骨干员工等
    【培训时间】
    1-2天
    【授课形式】
    讲授、启发式互动教学、案例分析、小组练习、角色模拟
    【培训目标】
    1、 学会对基础岗位的工作运用工序化流程管理
    2、 学会用知识员工的智慧创造有价值的对话方式
    3、 学会用更少的资源做更多事情的方法
    4、 学会用有效管理让企业利润倍增的工具
    5、 学会将目标有效执行并达到预期结果的地图
    【培训收益】
    1、 能启发员工的智慧,更快速地培养员工,提升业绩。
    2、 双向沟通使员工对企业的目标是主动接受而不是被动服从。
    3、 员工抱怨减少,管理者不再指挥命令和控制,而改为引发支持和激励。
    4、 员工更愿意发展和创造,管理者能引发员工主动思考,而非被动执行。
    5、 可以使公司更容易、更节省地能达致更高的企业目标。

    【课程内容】
    一、为什么要关注员工辅导
    ? 员工的深层次需求
    ? 分享与思考:除了工作,员工对企业的需求是什么?

    二、情景辅导
    1、员工状况诊断
    ? 意愿如何?
    ? 能力如何?
    ? 岗位要求如何?
    2、对症下药
    3、基层员工的指导式辅导技术
    ? 工序流程化管理
    ? 视频案例
    ? 检查清单的妙用(案例:优秀企业的做法)
    ? 员工岗位培养计划表
    ? 如何训练员工与授能
    ? 案例学习:老鹰的训练课程
    ? 训练的五步曲
    ? 学员体验活动:训练与授能技巧
    ? 结构化你的训练内容(案例)

    三、从管理到教练的转变
    1、管理角色的转变
    2、什么是教练?
    3、什么时候做教练?
    ? 情景案例及分析
    ? 适时教练法

    四、教练式辅导技术GROW模型
    ? GROW模型应用:双向沟通提升业绩的教练技术
    ? 精准目标(S.M.A.R.T)教练技术
    ? 关键价值链(K.V.C)教练技术
    ? 理清现状的教练技术
    ? 行动计划万能表
    ? 各部分有案例学习及分析

    五、管理情景教练策略
    ? 情景1:不愿意接受目标的员工
    ? 工具:五个宏观的教练对话技术
    ? 情景2:业绩下滑的员工
    ? 工具:P.C.C.C教练对话技术
    ? 情景3:面对“刺头”如何办?
    ? 情景4:推卸工作的“老油条”?
    ? 情景5:想要“跳槽”的员工?
    ? 研讨及角色扮演

    六、多元化的人才发展计划
    1、制定个人发展计划
    2、多种人才发展方式的结合
    3、行动学习实践(案例)
    分享:著名企业的案例

    本课程名称: 基于教练技术的员工辅导

    查看更多:人力资源内训课

    教练技术 员工辅导 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

  • 我们的人民日报,70年正青春 2019-10-06
  • 中华人民共和国安全生产法 2019-10-06
  • 新版外商投资负面清单即将发布 2019-09-23
  • 西安房产办证大厅昨日人数超万人 建议错峰办理 2019-09-23
  • 北京正式推租赁型集体宿舍 不问户籍每间最多住8人 2019-09-11
  • 呵呵。。。你这是没有耐力和极不对称的高手。真正的高手过招会有很多的精彩回合。 2019-09-09
  • 彩虹之眼文章中国国家地理网 2019-09-09
  • 四川坚持稳中求进 提升精准落实水平 2019-08-23
  • 伊朗派主力挑战蓝队 杜锋:年轻队员尤其要珍惜机会 2019-08-23
  • 新疆阿拉山口口岸严防有害生物入境 2019-08-13
  • 习近平会见美国国务卿蓬佩奥 2019-08-13
  • 端午小长假 游人“醉”西湖 2019-08-12
  • 昔阳县举办“生命至上、安全发展”安全生产知识竞赛 2019-08-07
  • 三大运营商集体发声:已全面规范不限量套餐宣传 2019-08-06
  • 访民情 惠民生 聚民心——亚心网专题 2019-08-01
  • 江苏7位数最新开奖说明 广西快3中奖概率 app彩票软件哪个正规 购彩中心一乐彩彩票网 河北11选5高遗漏 12选5中奖规则及奖金 31开奖走势图 牛牛娱乐棋牌怎么下载 188比分直播棒球比分 j联赛直播 宏胜国际余额怎么提现 麻将基本规则图解 湖北省福利彩票中心 大乐透开机爱那个 安徽快3最大遗漏值