• 我们的人民日报,70年正青春 2019-10-06
  • 中华人民共和国安全生产法 2019-10-06
  • 新版外商投资负面清单即将发布 2019-09-23
  • 西安房产办证大厅昨日人数超万人 建议错峰办理 2019-09-23
  • 北京正式推租赁型集体宿舍 不问户籍每间最多住8人 2019-09-11
  • 呵呵。。。你这是没有耐力和极不对称的高手。真正的高手过招会有很多的精彩回合。 2019-09-09
  • 彩虹之眼文章中国国家地理网 2019-09-09
  • 四川坚持稳中求进 提升精准落实水平 2019-08-23
  • 伊朗派主力挑战蓝队 杜锋:年轻队员尤其要珍惜机会 2019-08-23
  • 新疆阿拉山口口岸严防有害生物入境 2019-08-13
  • 习近平会见美国国务卿蓬佩奥 2019-08-13
  • 端午小长假 游人“醉”西湖 2019-08-12
  • 昔阳县举办“生命至上、安全发展”安全生产知识竞赛 2019-08-07
  • 三大运营商集体发声:已全面规范不限量套餐宣传 2019-08-06
  • 访民情 惠民生 聚民心——亚心网专题 2019-08-01
  • 你的位置: 河北快3 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

    details

    青海快3走势图今天: 非人力资源经理的人力资源管理

    河北快3 www.vcact.com

    暂无评价   
    你实际购买的价格
    付款时最多可用3000淘币抵扣3000元现金
    购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
    淘课价格
    40000
    可用淘币
    3000
    返现金券
    待定

    你还可以: 收藏

    培训受众:

    对企业人力资源状况有重要影响的非人力资源部门(部门经理、科室主管、后备管理人员、其它管理人员和管理者)以及分管人力资源工作的企业管理人员

    课程大纲:

    培训时间 2天,12课时
    培训费用 面议
    适用对象 对企业人力资源状况有重要影响的非人力资源部门(部门经理、科室主管、后备管理人员、其它管理人员和管理者)以及分管人力资源工作的企业管理人员。
    培训形式 讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练。
    课程目标 介绍现代人力资源管理的最新理论和实践,指导企业管理者如何在日常管理中做
    好人力资源管理,包括调适企业管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、
    用人、育人和员工激励的理念与方法,有效进行员工绩效面谈与沟通和人力资源
    需求规划,把握企业和科室部门管理决策中常见的人力资源问题的处理方法,从
    而提升企业管理人员的人力资源管理能力,并推动企业人力资源体系的建设和完
    善。
    参训人数 建议45人以内
    课程内容
    一、 人力资源管理的使命与定位
    管理者的两类绩效
    企业管理者的角色与定位
    企业人力资源管理的误区
    人力资源管理的6P模型
    如何推动企业从人事管理到人力资源管理
    企业人力资源管理的责任与分工
    部门主管的人力资源管理的职责与角色认知
    管理人员如何与人力资源部协作 

    二、如何用人——绩效管理
    企业绩效管理的误区分析
    绩效管理与绩效考核的区别
    如何体现绩效管理的公正公开合理
    关键绩效指标(KPI)的特点
    从KRA分解建立KPI的标准步骤
    如何对KPI进行量化
    设计KPI的方法与常用工具介绍
    不可量化的指标怎么办?
    BSC的概念与方法
    如何建立策略地图
    财务、客户、内部、学习四层面的指标分解
    战略关键成功因素与KPI
    导入BCS的方法和步骤
    BSC导入实例分析

    三、绩效管理中的沟通与面谈
    绩效管理的四大领域
    绩效面谈的方法
    绩效评估面谈“七原则”
    绩效面谈与改进
    沟通的三大要素和内容
    缺乏沟通的原因:技能、意愿、氛围
    同理心倾听的技巧与好处
    绩效面谈的实际演练

    四、如何留人——激励员工
    员工士气为何低落
    激励的经典理论
    员工激励的8大理念
    及时、公正、明确、体系化的4大原则
    畏惧、价值、机会、?;拇蠹だ?br /> 10个激励定律和应用
    ?;だ凳┓椒?br /> 畏惧激励8大要点
    人性激励五大法宝
    物质激励与非物质激励
    批评与表扬的艺术
    如何建立长板凳计划
    职业发展体系的价值

    五、如何选人——招聘与面试技巧
    管理人员在甄选与面试中的职责
    企业工作分析的方法
    职位说明书演练与点评分析
    按什么标准招聘:素质能力模型的应用
    面试过程中的Courtesy
    企业结构化面试技巧演练
    企业聘用决策中常见误区分析

    六、如何育人——员工培训与辅导
    如何在岗培训员工
    GE前总裁为什么1/3的时间在培训员工
    培训需求分析的四个维度
    如何进行任务分解
    在职培训四个步骤
    诊断员工绩效问题的原因
    如何进行有效的绩效面谈
    三种分析员工绩效的工具
    十个重要的辅导技巧
    四步教练技巧
    四种教练能力
    四大教练信念
    引导员工发展行动计划

    本课程名称: 非人力资源经理的人力资源管理

    查看更多:人力资源内训课

    非人力 企业内训 公司培训 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%

  • 我们的人民日报,70年正青春 2019-10-06
  • 中华人民共和国安全生产法 2019-10-06
  • 新版外商投资负面清单即将发布 2019-09-23
  • 西安房产办证大厅昨日人数超万人 建议错峰办理 2019-09-23
  • 北京正式推租赁型集体宿舍 不问户籍每间最多住8人 2019-09-11
  • 呵呵。。。你这是没有耐力和极不对称的高手。真正的高手过招会有很多的精彩回合。 2019-09-09
  • 彩虹之眼文章中国国家地理网 2019-09-09
  • 四川坚持稳中求进 提升精准落实水平 2019-08-23
  • 伊朗派主力挑战蓝队 杜锋:年轻队员尤其要珍惜机会 2019-08-23
  • 新疆阿拉山口口岸严防有害生物入境 2019-08-13
  • 习近平会见美国国务卿蓬佩奥 2019-08-13
  • 端午小长假 游人“醉”西湖 2019-08-12
  • 昔阳县举办“生命至上、安全发展”安全生产知识竞赛 2019-08-07
  • 三大运营商集体发声:已全面规范不限量套餐宣传 2019-08-06
  • 访民情 惠民生 聚民心——亚心网专题 2019-08-01
  • 湖北体彩彩票十一选五 互联网挣钱模式 3d试机号695历史记录 黑龙江22选5历史开奖结果走势图表 足球半全场盈利 湖南彩票中心在哪里 网络红人斗地主 新时时五星遗漏 北京塞车pk10计划软件 内蒙古时时走势图经网 香港六合彩现场开奖 吉林快3基本走势图 湖南幸运赛车开奖视频直播 顶呱刮玩法 2019年3d关公三字经图谜汇总